今年以来，舟山市统计局以“制度革新、实战砺剑、青春育苗”三维赋能，创新构建“全链条管理+精准化培育”干部队伍建设体系，为舟山跨越式高质量发展锻造高素质统计人才队伍。
一是制度革新强根基，激活队伍“内驱力”。聚焦考核激励与职责优化双向发力，出台《干部职工综合考核办法》《编外用工管理办法》，构建“政治素质、业务实绩、攻坚能力、廉政建设”四位一体考核模型，实行“月度纪实+季度亮榜+年度总评”动态管理，考核结果与绩效奖励、职级晋升直接挂钩。制定出台《关于更好发挥四级调研员和一级、二级主任科员职责作用的意见》，实现“退岗不退责、转任更担当”，推动资深干部从“旁观者”向“参与者”转变。
二是实战砺剑提能力，锻造业务“多面手”。创新开设“千岛数坊争先锋”统计业务大讲堂，采取专业轮值、案例教学、实操演练、现场答疑等模式，由各业务骨干围绕专业入库审批、数据生产、审核分析等统计业务展开重点要点讲解，打破各专业壁垒，融会贯通。同时，鼓励年轻干部积极拥抱人工智能、大模型、大数据等新技术，探索政务AI大模型及Deepseek在统计工作中的运用。截止到日前已开展大讲堂11期。
三是青春育苗蓄动能，培育发展“生力军”。实施“青蓝工程”2.0版，建立“局领导+处室长+90后”帮带模式，师徒结对建立12个课题组攻克统计工作难点痛点。2025年，已撰写发布24篇统计信息、23篇统计分析、11期统计专报和14期统计报告。开展“数海扬帆青年行”系列活动，举办“数海六干守初心?青春筑诚担使命”主题宣讲，召开“凝新聚力启征程，青听心声建新功”座谈会，不断激发90后青年干部勤于学习、精于业务、善于创新、敢于担当的青春力量，培育新时代统计“生力军”。
